課長業は楽しくない 管理職になりたくない若手が増えているという。 そりゃそうだ、と僕は思う。 僕だって課長になんてなりたくなかった。 元々一人で仕事をする方が性分に合っているし、明らかに理不尽な目にあっている当時の課長達 […]

「手に職をつける」とは？ 若手と話をしていると、「手に職をつけたい」という話をよく聞く。 そして、僕らが務める企業では「手に職はつかない」とも。 そこで僕はこう考えることになる。 「手に職って具体的にはどういうことを指す […]

トレード・オフと優先順位 マネージャーとして仕事を始めてもう７年以上になる。 その中で僕が感じるのは、自分の価値観の軸を定めておくことの重要性である。 もう少し平たい言葉で言うなら、「何を幸せと感じるか、そしてその優先順 […]

想像力の欠如or(and)奇人 管理職になりたくない人が増えているという。 そりゃそうだ、と僕は思う。 これだけ様々な制約（コンプライアンス、ハラスメントetc.）がある世の中において、管理職になりたいなんて思う人は、創 […]

「Re」ではなく マネジメントは言葉を扱う仕事で、言葉を扱う仕事には継続的なインプットが必要になる。 この「継続的」というのがポイントである。 というのも、最近流行りの「リスキリング」という言葉がどうも苦手で、何というか […]

プロレスだと理解した上で 日経新聞の記事に「職場がホワイト過ぎて辞めたい」というようなことが書いてあって、「ふむ…」と思ったので、今回はそれをネタに書いていく。 この「ふむ…」という言葉の中には色々な感情が含まれていて、 […]

お前はどうなんだ？ ボーナスの季節など、上司からフィードバックを貰う機会がある。 曰く、「お前は全然ダメだ」とのことである。 こんなのは今に始まったことではない。 ずっとダメ出しばかりである。 その度にいつも思うことがあ […]

仕事の意味が蒸発した時代 現代は「So What?（それで？）」の時代である。 そんなことをずっと考えている。 仕事の意味が蒸発した、というか、人生の意義が消失した時代。 「それが何になるんだっけ？」という虚無の時代。 […]

スペシャリストの成れの果て 仕事柄キャリアカウンセラー的なことを任されることがある。 これは部下もそうだし、若手マネージャーからの相談もある。 不透明な時代に、「これからどのようなキャリアを築いていけばいいのか？」と皆何 […]

定期的かつ恒常的に起こる発作 昇進してマネージャーになってから数か月経つと、「自分はマネージャーに向いていない…」と思う瞬間が訪れるようになる。 そして先に残酷なことを言っておくと、これはその後も定期的（かつ恒常的）に起 […]