相対的地位の確認行為 日本人は相対的地位を気にし過ぎだ。 マネジメントをやっているとよくこんなことを思う。 他人は他人であり、自分とはある種関係ないはずなのに、皆他人と比べて自分がどうなのかによって自分の評価や立ち位置を […]

「責任を果たす」という意味 最近長いタイトルが好みだ。 今日もこんな愚痴っぽい話である。 「職責を果たす」というのは給料を貰っている以上当たり前の話だと僕は思っている。 もちろん、完全に、100％の水準でできるかどうかは […]

主語を明確にして話せるだけで 何だか相田みつを（もしくは居酒屋のトイレにある親父の小言）みたいなタイトルになってしまったけれど、リーダーシップについて考えることがあって、そのイメージの違いみたいなことを思ったので今日はそ […]

ある特定の要素2割が全体の８割の成果を生み出している 仕事が隘路に入り込んで、何もかも嫌になってきた時にはパレートの法則を思い出すようにしている。 パレートの法則（80:20の法則とも言われる）とは、ある特定の要素2割が […]

好悪や優劣でなく、厚薄 たまたま昔の上司に会う機会があって、小一時間くらい話をすることになった。 その時に感じたのは、今の上司との違いである。 その違いというのは、優劣ということではなくて、人間としての「厚み」みたいなも […]

重要なことを言っているようで、何も言っていない言葉 何だかYouTubeのタイトルみたいになってしまったけれど、ネタも尽きてきたことだし、面白くなるかもしれないと思って、ChatGPTにマネジメントの極意について聞いてみ […]

グラデーションの中に答えを探す行為をマネジメントと呼びたい 0と100のどちらかに判断をすることを、「潔い！」と評価する人がいる。 というか、そちらの方が大多数であるように感じている。 でも、何か問題が生じた時に、「やる […]

マネジメントには総括が必要だ 決算期が終わった時や、プロジェクトの終了時など、一区切りついた時にはその運営がどうだったのかを検証する必要がある。 具体的な成果などポジティブな面はもちろんのこと、ネガティブな要素についても […]

性善説は無責任なのか？ 僕の友人のマネージャー（他社）が、部下がやらかしたことで、マネージャー職をクビになって、違う部署に飛ばされた。 憔悴という所までは行かなくても、茫然という感じの友人と飯を食いながら、「そうなんだよ […]

マネージャーのマネジメントが必要では？ 日本社会にはマネジメント成分が不足している。 僕がずっとこのブログで書いている問題である。 ではそれを打開するためには、どうしたらいいのか？ マネージャーのマネジメントが必要である […]