セクシャリティの利用とそれに騙される者たち 今日は気鬱ではあるけれど、下世話な話をしていく。 要旨としては、異性の部下の中にはセクシャリティを利用してのし上がろうとするしたたかな者もいる、ということを認識しておくことは重 […]

善意は厄介 成功者は成功体験を語りたがる。 そしてそれを広めたいと思う。 若くして出世した人は自分の過去の経験を絶対的・汎用的な規範（成功の方程式）であると思ってしまうものだ。 過去自分はそれで成功してきたので、それを部 […]

メールは便利。だけど… メールはとても便利なツールだ。 相手の時間を強制的にぶんどることもないし（好きな時に読んでもらえれば良いし）、証跡として残るし、送信した時間も表示されるし、むしろこれなしでどうやってビジネスを行え […]

わかる人だけわかればいい 課長だって手柄は欲しい。 その気持ちはとてもよくわかる。 過去プレーヤーとして名を揚げた人であれば尚更だ。 誰だって褒められたい。 自分の成果だって誇りたい。 でも、マネージャーになったからには […]

羊の皮をかぶった狼 パワハラが社会的にも認知されてきたことによって、権力は地下に潜るようになった。 表立って権力を振りかざすことは減ったけれど、じわじわと真綿で首を締めるようにその力を行使する人が増えた。 羊の皮をかぶっ […]

責任回避的マネージャー 愚痴めいた話になってしまうかもしれないけれど、今日は「責任回避的マネージャー」についての話をしていこうと思う。 ご時世柄、このような態度になってしまいがちであるというのは理解できる。 自己防衛的に […]

「正しさ」というバロメーター 自分が所属している組織が健康か不健康かを測る尺度の１つとして、「正しくないこと」を言うことが許容されるかどうか、がある。 あなたがいる組織に、正しいことを言わなければならないという雰囲気が漂 […]

「To Do」という考え方を放棄する 教科書的なことが嫌いだ。 そして何かに追い立てられるのが嫌いだ。 だから僕はあまりTo Doリストを使わない。 というか、むしろ「To Do」という考え方自体を放棄したいとすら思って […]

開き直っている社員は最強だ 「無敵社員」に困惑しているマネージャーは多いはずだ。 ここで言う「無敵社員」というのは、「昇進なんて考えてもないし（実際に望みも薄い）、程々の給料が貰えていればそれで構わない、怒られようが非難 […]

ルール至上主義とルール警察による取り締まり 部下の行動をルールによって規定しようとするマネージャーは多い。 Aの場合はB、Cの場合はD、といったように、ある事象が生じた時にはこのように行動するべきである、とあらかじめ定め […]