2022年12月31日 / 最終更新日時 : 2022年12月21日 ウエノ課長 キャリア論 「So What?」の時代に僕らがすべきこととは？ 仕事の意味が蒸発した時代 現代は「So What?（それで？）」の時代である。 そんなことをずっと考えている。 仕事の意味が蒸発した、というか、人生の意義が消失した時代。 「それが何になるんだっけ？」という虚無の時代。 […]
2022年12月29日 / 最終更新日時 : 2022年12月19日 ウエノ課長 マネジメント各論 基礎と応用 仕事にも「プレー原則」はある 仕事において、応用ばかりやろうとする人達によく出会う。 これは何もマネージャー層に限ったことではない。 新人にも中堅にも、この種の人は多くいる。 仕事には基本的な「型」みたいなものがあって、 […]
2022年12月27日 / 最終更新日時 : 2022年12月17日 ウエノ課長 組織論 職場に仲の良さは必要なのだろうか？ 「仲が良い職場」って実現可能なのか？ 業績が悪くなってくると、「ウチの職場にはコミュニケーションが足りないからだ！」と言いだす輩が出てくることがある。 それに乗っかる人もいる。 その度に「そうか？」と僕は思う。 言葉を正 […]
2022年12月25日 / 最終更新日時 : 2022年12月17日 ウエノ課長 マネジメント各論 負け癖と勝者のメンタリティ 良い文化があればマネジメントは不要 良い文化があれば勝ち続けられる。 そこにマネジメントは不要だ。 チームで仕事をしていると、いつもそう思う。 でも、ここまで持っていくのが大変なのである。 負け癖満載のチームに、勝ち癖を […]
2022年12月24日 / 最終更新日時 : 2022年12月14日 ウエノ課長 マネジメント実践編 スペースを空けよう スペースを埋めるのではなく… 最近考えていることの１つに「スペースを空ける」ということがある。 これはサッカー用語なのかもしれないけれど、自分がいるポジションをずらすことで、その部分に人がいない状態にする（結果プレーがし […]
2022年12月22日 / 最終更新日時 : 2022年12月12日 ウエノ課長 マネジメント各論 トーナメントとリーグ戦 サッカーとマネジメント サッカーW杯が始まった。 眠れない夜を過ごされている方も多いと思う（僕もその１人だ）。 僕はサッカーというスポーツが好きで、マネージャーという仕事を経験する中で、その両者の共通点みたいなものを感じ […]
2022年12月20日 / 最終更新日時 : 2022年12月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 お前の代わりなんていくらでもいる？ 誰でもできる仕事ばかりの状態は望ましいのか？ 組織論的なことを考えると、属人性を帯びた仕事は確かに望ましくないと思う時がある。 これは本来的にはやることがない（なくなった）人が、「私がいなきゃダメ！」と仕事を抱えた時に起 […]
2022年12月18日 / 最終更新日時 : 2022年12月9日 ウエノ課長 マネジメント全般 ユートピアンとリアリスト 二者択一の質問に気をつけろ！ あなたは理想主義者（ユートピアン）ですか、それとも現実主義者（リアリスト）ですか？ そう問われたら、どう答えるだろうか？ 僕はその間である。 そう答えるのは反則だろうか？ 怒らないで欲しい。 […]
2022年12月17日 / 最終更新日時 : 2022年12月31日 ウエノ課長 組織論 コンサルの横文字をマネジメントと呼ぶなかれ 僕たちはマネジメントというものを理解していない 日本人は横文字が好きだよなあ。 折に触れてそう思う。 新しいものを導入して、日本流にアレンジを施し、上手に社会に溶け込ませていく。 それは僕たちのお家芸とも言えるものである […]
2022年12月15日 / 最終更新日時 : 2022年12月5日 ウエノ課長 マネジメント各論 モテるマネジメント 「結局は人間性」は重すぎる マネージャーはモテたら勝ち。 そんなことをぼんやりと思った。 普段から、マネジメントというのは「結局は人間性」である、と思っている僕がもう少し深刻にならないように考えているのがこの「モテ」の概 […]
