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課長の予備校

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2023年3月30日 / 最終更新日時 : 2023年3月24日 ウエノ課長 マネジメント各論

課長の悩みは誰が聞く?

マネージャーのマネジメントが必要では? 日本社会にはマネジメント成分が不足している。 僕がずっとこのブログで書いている問題である。 ではそれを打開するためには、どうしたらいいのか? マネージャーのマネジメントが必要である […]

2023年3月28日 / 最終更新日時 : 2023年3月22日 ウエノ課長 マネジメント各論

良かれと裏目

良かれと思って為される施策に効果はある? 働くことに意味が薄くなっている時代である。 そんな中では、社員のモチベーションも上がりづらいし、エンゲージメントも高まらない。 そのような社員たちを何とかつなぎ留めるべく、会社は […]

2023年3月26日 / 最終更新日時 : 2023年3月21日 ウエノ課長 マネジメント各論

Fuck off 手柄ハイエナ

手柄を横取りしようとする人たち 冒頭からFワードを用いてしまい申し訳ない。 ただそれくらい憤っているのだ。 というか、なぜこんなにも手柄を横取りしようとするハイエナ達が社内にはたくさんいるのか? それもマネジメント層に? […]

2023年3月25日 / 最終更新日時 : 2023年3月21日 ウエノ課長 マネジメント実践編

𠮟られたことがない若手社員の叱り方

叱れない上司 叱るのが難しい時代である。 ちょっとでも方向性を間違えると、「パワハラ」だ「人格否定」だとなる時代において、どうやって若手社員を叱るのか? それも親にすら叱られたことがない若手を? 頭ごなしに叱るのが良くな […]

2023年3月23日 / 最終更新日時 : 2023年3月19日 ウエノ課長 マネジメント各論

任せきれない管理職?

なぜプレイングマネージャーはプレイしてしまうのか? プレイングマネージャーから脱する為に必要なことは部下に仕事を任せることである。 でも、多くのマネージャー達は、部下に仕事を任せることができない。 それは部下に任せると、 […]

2023年3月21日 / 最終更新日時 : 2023年3月18日 ウエノ課長 マネジメント実践編

孤独との向き合い方

あなたは1人ではない  マネージャーは孤独だ。  というか、管理職的な仕事、リーダー的な役割を担う人は孤独だし、孤独であるべきだとも言える。  「お友達管理職」なんてものは幻想で、部下との間には一定の距離が必要 […]

2023年3月19日 / 最終更新日時 : 2023年3月12日 ウエノ課長 マネジメント各論

マネジメントは飽きとの戦い

飽きの問題 ある程度マネジメントの仕事が軌道に乗ってくると、「飽き」の問題が顔を出す。 そして、この「飽き」の問題は定期的に訪れる。 それにどのように向き合っていくか。 そんなことを今日は書いてみようと思う。 僕は飽きて […]

2023年3月18日 / 最終更新日時 : 2023年3月11日 ウエノ課長 マネジメント各論

複利のマネジメント

線形と非線形の言い換え 線形と非線形。 このブログの初期から僕が言っていることである。 線形のマネジメントではなく、非線形のマネジメントを。 それをもう少し分かり易く言い換えるなら、単利ではなく複利でマネジメントを考える […]

2023年3月16日 / 最終更新日時 : 2023年3月8日 ウエノ課長 マネジメント各論

怒るコスパ

怒ることは有用なのか? ある一定年齢以上のマネージャーは、「怒る」ことで部下を纏めようとする傾向がある。 と書いてから、別に年齢は関係ないかもしれないなと思ったので(分布的には多いような気もするけれど)、ちょっと軌道修正 […]

2023年3月14日 / 最終更新日時 : 2023年3月6日 ウエノ課長 マネジメント実践編

転職時代における部下との付き合い方

転職が普通になった時代におけるマネジメントとは? 転職がカジュアルになった時代である。 以前に比べると転職へのハードルは大きく下がり、転職の為に会社から出ていく人も、入ってくる人もそれなりに多くなっているのが現代という時 […]

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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