2021年3月30日 / 最終更新日時 : 2021年3月14日 ウエノ課長 組織論 結論ありきはもうやめよう 壮大な言い訳づくり 日本の低生産性の要因の１つとして、「結論ありき型の思考方法」がある、と僕は考えている。 そして、それを巧妙に隠そうとすることに無意味性を感じる。 僕らがする仕事の多くはただの「回り道」に過ぎなくて、そ […]
2021年3月28日 / 最終更新日時 : 2021年3月13日 ウエノ課長 マネジメント全般 対症療法は効かない 面従腹背の可能性を常に考えておく 表面に見えるものは一部に過ぎない。 これはマネジメントを行う際に必要な心がけであると思う。 もちろん僕のような「へなちょこ課長」くらいのところで隠されるような事実なんてものに大した意味は […]
2021年3月27日 / 最終更新日時 : 2021年3月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 過剰なポジティブ信仰への疑念 ネガティブであることは必ずしも悪いことじゃない マネジメントの方向性として、ポジティブとネガティブがある。 いや、マネジメントに限らず、人生への取り組み方としてポジティブとネガティブがあるのだろうし、それは正直どちらでも […]
2021年3月25日 / 最終更新日時 : 2021年3月8日 ウエノ課長 マネジメント全般 言葉が軽い国 硬質な言葉が増えてきた 僕の周りがそうなのか、たまたま見るメディアがそうなのか、それはわからないけれど、言葉が軽いなと思う場面が増えてきたように思う。 デジタル・コミュニケーションの普及がそこに影響を与えているのか、そう […]
2021年3月23日 / 最終更新日時 : 2021年3月7日 ウエノ課長 マネジメント全般 女性管理職について僕が思うこと 完全に中立的にはなれないけれど… ジェンダー論は難しい。 それは完全に中立的かつ客観的であるということはあり得ないからだ。 僕自身は男性（という性）を背負った状態で話をすることになるので、僕の意思とは別に色々な（不必要な […]
2021年3月21日 / 最終更新日時 : 2021年3月5日 ウエノ課長 組織論 生物学的マネジメント論 旧世代のマネジメントを超克するために 工学的マネジメントと生物学的マネジメント。 最近はこんなことを考えている（前回のブログの後半にも書いたことだ）。 前者は旧世代の、後者は新世代のマネジメント手法だ。 工学的マネジメン […]
2021年3月20日 / 最終更新日時 : 2021年3月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 正しいことしか言えない人たち 「正しさ」というバロメーター 自分が所属している組織が健康か不健康かを測る尺度の１つとして、「正しくないこと」を言うことが許容されるかどうか、がある。 あなたがいる組織に、正しいことを言わなければならないという雰囲気が漂 […]
2021年3月18日 / 最終更新日時 : 2021年3月1日 ウエノ課長 マネジメント各論 To Doリストの問題点 「To Do」という考え方を放棄する 教科書的なことが嫌いだ。 そして何かに追い立てられるのが嫌いだ。 だから僕はあまりTo Doリストを使わない。 というか、むしろ「To Do」という考え方自体を放棄したいとすら思って […]
2021年3月16日 / 最終更新日時 : 2021年2月28日 ウエノ課長 マネジメント実践編 じっくり話す 何を言うかではなく誰が言うか マネジメントというと、とかく手法やスキルに目がいきがちであるが、一番大事なのは「対話」ができるかどうかであるような気がしている。 それも「深い対話」が。 結局のところ、部下との関係性において […]
2021年3月14日 / 最終更新日時 : 2021年2月24日 ウエノ課長 キャリア論 兼業・副業と個人事業主化の可能性 工業化時代におけるコストと利益の概念が解けてきている 兼業や副業が進んでいくと、「従業員（正社員）」という属性は薄れていく。 これはやむを得ないことだと思う。 工業化時代においては、従業員（正社員）を囲い、安定して生産し […]
